Uma das partes mais importantes após a contratação de um novo colaborador é o onbording. O termo pode ser traduzido como “embarcando” ou “embarcar”, no caso de recursos humanos, essa palavra significa: o momento em que acontece a integração do novo funcionário com a organização.
Sendo uma missão do RH, mas que deve mobilizar todos os setores, em especial os gestores imediatos, familiarizando o funcionário sobre o seu papel na empresa, suas expectativas de desempenho e a cultura da equipe da qual ele vai fazer parte.
E quais os benefícios de ter um processo de inclusão de colaboradores eficiente?
Fortalecimento da cultura organizacional:
Uma vez que o colaborador já está familiarizado com a cultura da empresa, passa a agir de acordo e desenvolve um sentimento de pertencimento.
Retenção de talentos:
De acordo com a Glassdoor, um onboarding bem executado pode aumentar a retenção em até 82%.
Maior engajamento dos profissionais:
Com os profissionais se sentido bem acolhidos, a motivação para entregar resultados pode aumentar, pois sabem a quem recorrer quando tiver um problema e entendem com mais facilidade o modelo de negócio.
Diminuição da rotatividade:
O fato de sempre haver pessoas entrando e saindo da empresa pode prejudicar a qualidade do trabalho executado e a imagem dos colaboradores perante a empresa.
Onboarding é mais do que a simples integração do funcionário, mas um profundo entendimento dos processos e uma experiência integrada que agrega valor desde o primeiro dia laboral.
